凝心聚力谋发展真抓实干谱新篇——威县人民医院召开2025年总结表彰暨2026年重点工作会议

为全面总结2025年度工作成效，表彰先进典型、凝聚奋进力量，科学谋划2026年发展蓝图，1月30日下午，威县人

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为全面总结2025年度工作成效，表彰先进典型、凝聚奋进力量，科学谋划2026年发展蓝图，1月30日下午，威县人民医院召开2025年总结表彰暨2026年重点工作会议。院领导班子成员出席会议，全院中层干部参加会议。会议由党委副书记房晓勇主持。

院党委书记王智健指出，2025年医院按照“抓学科、建联盟，提升核心竞争力”工作思路，对标国家公立医院绩效考核指标，积极“补短板、筑高峰”，医院各项工作全面推进，圆满完成全年指标。他强调，2026年是“十五五”规划开局之年，更是医院高质量发展提质增效的关键之年，面对新发展阶段的机遇与挑战，医院需重点抓实四方面工作。一是审时度势、迎难而上，以清醒认知抢抓发展新机遇。直面行业竞争与内部短板，化压力为动力，破解学科竞争力、服务流程、高层次人才三大瓶颈，在攻坚克难中抢抓发展先机。二是聚焦关键、精准发力，以更高标杆绘就发展新蓝图。坚持以智慧医院建设、国考提档进位为抓手，以数字化赋能医疗提质，以闭环管理推动绩效考核提效，全力打造区域医疗竞争优势。三是对标先进、比学赶超，以更大作为实现发展新跨越。多维度对标行业先进标杆，聚焦攻坚核心医疗技术，打造有温度的优质护理，优化行政服务流程为临床减负，全面提升医院综合实力。四是强基固本、优化环境，以更实作风筑牢发展新保障。坚持以党建引领业务发展，严守廉洁行医与医疗安全底线，健全人才机制、厚植医院文化，稳步推进后勤基建项目建设，全方位夯实医院高质量发展根基。

院党委副书记、院长宋长更对2026年重点工作作系统部署。他强调，2026年是医院深化内涵建设的攻坚之年，需立足新发展阶段，重塑定位实现质的飞跃。医院将从疾病治疗中心转向全生命周期健康管家，依托数字技术与网格化管理，聚焦六大慢病与五大癌症，打造专病一体化服务模式，组建MDT团队打破学科壁垒，借助京冀专家资源培育优秀人才，提升技术水平。同时推进精细化运营管理，构建“院级统筹，科室落实”格局，培育复合型管理人才，筑牢质量运营文化。从管理体系、技术手段、激励机制三维度强化病历内涵质量管控，形成闭环管理。优化就医流程，推行门诊一站式解决方案，全方位改善就医体验，奋力为区域医疗卫生事业高质量发展提供坚实可靠的医疗支撑与服务保障。

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